开发研究所党员责任区考核 --考核人类别:----考核人类别选择 --支委成员党员群众--选择考核季度：-- 2025年一季度 2025年二季度 2025年三季度 2025年四季度上一页下一页--责任区党员--- 选择被考核的责任区党员-1.1袁剑-气藏开发1.2李兴文-气藏地质1.3向雷-气藏地质1.4康李茜-气藏地质1.5孙冀程-气藏地质1.6宋子艺-气藏地质2.1鲁光亮-气藏地质2.2曾彗-气藏开发2.3袁玥-气藏开发2.4刘洪源-气藏开发2.5吴僖-气藏开发3.1周华模-综合管理3.2冯秋萍-综合管理3.3李丹桂-综合管理4.1傅春梅-采气工艺4.2王浩儒-采气工艺4.3唐雷-采气工艺4.4刘菁-采气工艺4.5张茉丽-采气工艺4.6蒋淮宇-采气工艺4.7罗鑫林-采气工艺上一页下一页一、工作任务完成度（40分） 指标说明（综合管理） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 工作任务完成度（40分） 1. 高质量完成党建活动策划与组织，活动参与率达到80%以上（10分） 优秀（35 - 40分）：各项任务均出色完成，成果显著，远超预期标准； 良好（28 - 34分）：大部分任务按时完成，质量较高，部分指标接近优秀标准，每出现一项任务未按时完成或质量达标，扣3 - 5分； 合格（20 - 27分）：基本完成任务，但存在少量瑕疵，部分指标需改进、关键任务未完成一项扣5 - 8分，一般任务未完成扣3分； 不合格（0 - 19分）：多项任务未完成，严重影响工作推进，成果质量差。 获得集团公司级荣誉+10分，分公司级+5分，厂级+2分，所级奖励+1分/项； 新闻宣传稿件在厂内网发表+2分；在公司相关网页、报刊发表+4分；在集团公司相关网页、报刊发表+6分； 在核心期刊发表文章，按排名先后，依次奖励5分、4分、3分、2分和1分； 完成课题项目，厂级+2分，公司级+5分，集团公司+10分。 2. 文件起草、流转及时，无积压，准确率达到95%（5分） 3. 积极参与新闻宣传稿件，每季度至少完成1篇200字稿件，完成一篇800字稿件，并发表（10分） 4. 积极参加工会及志愿活动，每季度至少参加1次（5分） 5. 后勤保障工作到位，员工满意度达到80%以上（5分） 专业技术（30分） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 工作任务完成度（40分） 1.积极完成生产工作，在新公司规定的岗位有专长（20分） 1.优秀（35 - 40分）：各项任务均出色完成，成果显著，远超预期标准；2.良好（30 - 34分）：大部分任务按时完成，质量较高，部分指标接近优秀标准，每出现一项任务未按时完成或质量达标，扣3 - 5分；3.合格（24 - 29分）：基本完成任务，但存在少量瑕疵，部分指标需改进、关键任务未完成一项扣5 - 8分，一般任务未完成扣3分；4.不合格（0 - 23分）：多项任务未完成，严重影响工作推进，成果质量差。 1.获得集团公司级荣誉+10分，分公司级+5分，厂级+2分，所级奖励+1分/项；2.参与生产故障，获得厂级奖励加奖励+5分3.参加QC、小改小革技术改造奖励5分/次，获得分公司级奖励6分/次，获得集团公司级奖励10分/次，参头和主要贡献者加+2分/次；4.有专利申请位于前五位的发明人，发明专利10分/件，新型实用专利6分/件；5.在核心期刊发表文章，按排名先后，依次奖励5分、4分、3分、2分和1分； 2.高质量完成编制材料（15分） 3.积极参加培训项目，参加考试、QC、小改小革、专利、创新的合理化建议等非现场安全工作（5分） 上一页下一页二、党员作用发挥（30分） 指标说明（综合管理） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 党员作用发挥（30分） 1. 参与党组织活动：积极参加"三会一课"、主题党日等活动，每季度缺勤不超过1次（10分） 优秀（25 - 30分）：积极主动，成效显著，在党组织活动和工作中表现突出，得到广泛好评； 良好（19 - 24分）：主动参与，能较好发挥积极影响，在团队中有一定带动作用，党组织活动缺勤一次扣3分； 合格（11 - 18分）：参与党组织活动，发挥作用不明显，表现一般，未完成帮助同事任务，少一人扣2分； 不合格（0 - 10分）：参与度低，未发挥党员作用，甚至有负面行为。 获公司及以上党组织表彰，加8分； 事迹被厂及以上党组织表彰，及媒体报道，加5分； 带动团队形成良好学习、工作氛围，加3分。 2. 带头开展政治理论和形势任务学习，宣贯形势任务，凝心聚力（10分）。 3. 积极开展"为群众办实事"工作，主动与群众沟通交流，帮助解决工作、生活中的困难（5分） 4. 遵守纪律规矩，带头践行"三会四严"，在责任区中营造积极向上的工作氛围（5分）。 （专业技术） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 工作任务完成度（40分） 1.积极完成生产工作，在新公司规定的岗位有专长（20分） 1.优秀（35 - 40分）：各项任务均出色完成，成果显著，远超预期标准；2.良好（30 - 34分）：大部分任务按时完成，质量较高，部分指标接近优秀标准，每出现一项任务未按时完成或质量达标，扣3 - 5分；3.合格（24 - 29分）：基本完成任务，但存在少量瑕疵，部分指标需改进、关键任务未完成一项扣5 - 8分，一般任务未完成扣3分；4.不合格（0 - 23分）：多项任务未完成，严重影响工作推进，成果质量差。 1.获得集团公司级荣誉+10分，分公司级+5分，厂级+2分，所级奖励+1分/项；2.参与生产故障，获得厂级奖励加奖励+5分3.参加QC、小改小革技术改造奖励5分/次，获得分公司级奖励6分/次，获得集团公司级奖励10分/次，参头和主要贡献者加+2分/次；4.有专利申请位于前五位的发明人，发明专利10分/件，新型实用专利6分/件；5.在核心期刊发表文章，按排名先后，依次奖励5分、4分、3分、2分和1分； 2.高质量完成编制材料（15分） 3.积极参加培训项目，参加考试、QC、小改小革、专利、创新的合理化建议等非现场安全工作（5分） 上一页下一页三、安全环保 （20分）指标说明（综合管理） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 安全环保（20分） 1. 对安全相关文件及时收发传阅，确保内容精准传达至相关人员，并妥善存档保管，以便随时调阅（5分） 优秀（15 - 20分）：全年无任何安全隐患和环保问题，主动开展安全环保创新工作； 良好（9 - 14分）：能及时发现并整改小隐患，未发生安全事故和环保违规事件，发现一处安全隐患未及时整改扣3分； 不合格（0 - 8分）：发生安全事故或环保违规事件，或对重大隐患整改不力。 提出创新性安全环保建议并被厂安全环保室采纳，+5分；被公司级以上采纳+8； 成功阻止安全事故或环保事故发生，加8分； 积极参加"三明三提"、安全随手拍、我为安全环保做诊断、OSHA事件的申报，申报厂级获批+2分，申报公司级获批+4分，获集团公司级获批+6分 2. 对办公区域安全风险（玻璃、线路）等设施进行定期检查，及时发现并消除安全隐患（10分） 3. 定期按要求开展安全培训活动，通过多样化的培训形式，提升全员安全意识与技能，每季度至少开展1次（5分） （专业技术） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 安全环保（20分） 1. 严格遵守安全规章制度，无违章违纪行为（10分） 1. 优秀（15 - 20分）：全年无任何安全隐患和环保问题，主动开展安全环保创新工作；2. 良好（9 - 14分）：能及时发现并整改小隐患，未发生安全事故和环保违规事件，发现一处安全隐患未及时整改扣3分；3. 不合格（0 - 8分）：发生安全事故或环保违规事件，或对重大隐患整改不力。 1. 提出创新性安全环保建议并被厂安全环保室采纳，+5分；被公司级以上采纳+8；2. 成功阻止安全事故或环保事故发生，加8分；3. 积极参加"三明三提"、安全随手拍、我为安全环保做诊断、OSHA事件的申报，申报厂级获批+2分，申报公司级获批+4分，获集团公司级获批+6分 2. 积极参加安全培训和演练，掌握岗位安全知识和技能（5分） 3. 主动发现并报告安全隐患，参与安全隐患整改（5分） 上一页下一页四、依法合规（10分）指标说明（综合管理） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 依法合规（10分） 党建工作符合党内相关规定，文件处理、合同管理符合法律和单位制度（10分） 优秀（8 - 10分）：严格遵守法律法规和规章制度，主动维护法制和制度权威，无任何违规行为； 良好（5 - 7分）：自觉遵守规定，无违规记录； 不合格（0 - 4分）：存在严重违规行为，造成不良影响。 协助单位（厂级以上）完善合规管理体系，加5分； 及时发现并纠正单位违规行为，避免重大损失，加5分。 （专业技术） 内容 考核内容 考核标准 加分标准 依法合规（10分） 严格遵守法律法规和公司规章制度，无违法违规行为（10分） 1. 优秀（8 - 10分）：严格遵守法律法规和规章制度，主动维护法制和制度权威，无任何违规行为；2. 良好（5 - 7分）：自觉遵守规定，无违规记录；3. 不合格（0 - 4分）：存在严重违规行为，造成不良影响。 1. 协助单位（厂级以上）完善合规管理体系，加5分；2. 及时发现并纠正单位违规行为，避免重大损失，加5分。 加分项（此项由支部统一填写）合计 Previous 考核提交 © 此系统由开发研究所党支部开发 版权所有 2025 仅供内部使用