开发研究所党员责任区考核 --考核人类别:----考核人类别选择 --支委成员党员群众--选择考核季度:-- 2025年一季度 2025年二季度 2025年三季度 2025年四季度上一页下一页--责任区党员--- 选择被考核的责任区党员-1.1袁剑-气藏开发1.2李兴文-气藏地质1.3向雷-气藏地质1.4康李茜-气藏地质1.5孙冀程-气藏地质1.6宋子艺-气藏地质2.1鲁光亮-气藏地质2.2曾彗-气藏开发2.3袁玥-气藏开发2.4刘洪源-气藏开发2.5吴僖-气藏开发3.1周华模-综合管理3.2冯秋萍-综合管理3.3李丹桂-综合管理4.1傅春梅-采气工艺4.2王浩儒-采气工艺4.3唐雷-采气工艺4.4刘菁-采气工艺4.5张茉丽-采气工艺4.6蒋淮宇-采气工艺4.7罗鑫林-采气工艺上一页下一页一、工作任务完成度(40分) 指标说明(综合管理) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 工作任务完成度(40分) 1. 高质量完成党建活动策划与组织,活动参与率达到80%以上(10分) 优秀(35 - 40分):各项任务均出色完成,成果显著,远超预期标准; 良好(28 - 34分):大部分任务按时完成,质量较高,部分指标接近优秀标准,每出现一项任务未按时完成或质量达标,扣3 - 5分; 合格(20 - 27分):基本完成任务,但存在少量瑕疵,部分指标需改进、关键任务未完成一项扣5 - 8分,一般任务未完成扣3分; 不合格(0 - 19分):多项任务未完成,严重影响工作推进,成果质量差。 获得集团公司级荣誉+10分,分公司级+5分,厂级+2分,所级奖励+1分/项; 新闻宣传稿件在厂内网发表+2分;在公司相关网页、报刊发表+4分;在集团公司相关网页、报刊发表+6分; 在核心期刊发表文章,按排名先后,依次奖励5分、4分、3分、2分和1分; 完成课题项目,厂级+2分,公司级+5分,集团公司+10分。 2. 文件起草、流转及时,无积压,准确率达到95%(5分) 3. 积极参与新闻宣传稿件,每季度至少完成1篇200字稿件,完成一篇800字稿件,并发表(10分) 4. 积极参加工会及志愿活动,每季度至少参加1次(5分) 5. 后勤保障工作到位,员工满意度达到80%以上(5分) 专业技术(30分) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 工作任务完成度(40分) 1.积极完成生产工作,在新公司规定的岗位有专长(20分) 1.优秀(35 - 40分):各项任务均出色完成,成果显著,远超预期标准;2.良好(30 - 34分):大部分任务按时完成,质量较高,部分指标接近优秀标准,每出现一项任务未按时完成或质量达标,扣3 - 5分;3.合格(24 - 29分):基本完成任务,但存在少量瑕疵,部分指标需改进、关键任务未完成一项扣5 - 8分,一般任务未完成扣3分;4.不合格(0 - 23分):多项任务未完成,严重影响工作推进,成果质量差。 1.获得集团公司级荣誉+10分,分公司级+5分,厂级+2分,所级奖励+1分/项;2.参与生产故障,获得厂级奖励加奖励+5分3.参加QC、小改小革技术改造奖励5分/次,获得分公司级奖励6分/次,获得集团公司级奖励10分/次,参头和主要贡献者加+2分/次;4.有专利申请位于前五位的发明人,发明专利10分/件,新型实用专利6分/件;5.在核心期刊发表文章,按排名先后,依次奖励5分、4分、3分、2分和1分; 2.高质量完成编制材料(15分) 3.积极参加培训项目,参加考试、QC、小改小革、专利、创新的合理化建议等非现场安全工作(5分) 上一页下一页二、党员作用发挥(30分) 指标说明(综合管理) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 党员作用发挥(30分) 1. 参与党组织活动:积极参加"三会一课"、主题党日等活动,每季度缺勤不超过1次(10分) 优秀(25 - 30分):积极主动,成效显著,在党组织活动和工作中表现突出,得到广泛好评; 良好(19 - 24分):主动参与,能较好发挥积极影响,在团队中有一定带动作用,党组织活动缺勤一次扣3分; 合格(11 - 18分):参与党组织活动,发挥作用不明显,表现一般,未完成帮助同事任务,少一人扣2分; 不合格(0 - 10分):参与度低,未发挥党员作用,甚至有负面行为。 获公司及以上党组织表彰,加8分; 事迹被厂及以上党组织表彰,及媒体报道,加5分; 带动团队形成良好学习、工作氛围,加3分。 2. 带头开展政治理论和形势任务学习,宣贯形势任务,凝心聚力(10分)。 3. 积极开展"为群众办实事"工作,主动与群众沟通交流,帮助解决工作、生活中的困难(5分) 4. 遵守纪律规矩,带头践行"三会四严",在责任区中营造积极向上的工作氛围(5分)。 (专业技术) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 工作任务完成度(40分) 1.积极完成生产工作,在新公司规定的岗位有专长(20分) 1.优秀(35 - 40分):各项任务均出色完成,成果显著,远超预期标准;2.良好(30 - 34分):大部分任务按时完成,质量较高,部分指标接近优秀标准,每出现一项任务未按时完成或质量达标,扣3 - 5分;3.合格(24 - 29分):基本完成任务,但存在少量瑕疵,部分指标需改进、关键任务未完成一项扣5 - 8分,一般任务未完成扣3分;4.不合格(0 - 23分):多项任务未完成,严重影响工作推进,成果质量差。 1.获得集团公司级荣誉+10分,分公司级+5分,厂级+2分,所级奖励+1分/项;2.参与生产故障,获得厂级奖励加奖励+5分3.参加QC、小改小革技术改造奖励5分/次,获得分公司级奖励6分/次,获得集团公司级奖励10分/次,参头和主要贡献者加+2分/次;4.有专利申请位于前五位的发明人,发明专利10分/件,新型实用专利6分/件;5.在核心期刊发表文章,按排名先后,依次奖励5分、4分、3分、2分和1分; 2.高质量完成编制材料(15分) 3.积极参加培训项目,参加考试、QC、小改小革、专利、创新的合理化建议等非现场安全工作(5分) 上一页下一页三、安全环保 (20分)指标说明(综合管理) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 安全环保(20分) 1. 对安全相关文件及时收发传阅,确保内容精准传达至相关人员,并妥善存档保管,以便随时调阅(5分) 优秀(15 - 20分):全年无任何安全隐患和环保问题,主动开展安全环保创新工作; 良好(9 - 14分):能及时发现并整改小隐患,未发生安全事故和环保违规事件,发现一处安全隐患未及时整改扣3分; 不合格(0 - 8分):发生安全事故或环保违规事件,或对重大隐患整改不力。 提出创新性安全环保建议并被厂安全环保室采纳,+5分;被公司级以上采纳+8; 成功阻止安全事故或环保事故发生,加8分; 积极参加"三明三提"、安全随手拍、我为安全环保做诊断、OSHA事件的申报,申报厂级获批+2分,申报公司级获批+4分,获集团公司级获批+6分 2. 对办公区域安全风险(玻璃、线路)等设施进行定期检查,及时发现并消除安全隐患(10分) 3. 定期按要求开展安全培训活动,通过多样化的培训形式,提升全员安全意识与技能,每季度至少开展1次(5分) (专业技术) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 安全环保(20分) 1. 严格遵守安全规章制度,无违章违纪行为(10分) 1. 优秀(15 - 20分):全年无任何安全隐患和环保问题,主动开展安全环保创新工作;2. 良好(9 - 14分):能及时发现并整改小隐患,未发生安全事故和环保违规事件,发现一处安全隐患未及时整改扣3分;3. 不合格(0 - 8分):发生安全事故或环保违规事件,或对重大隐患整改不力。 1. 提出创新性安全环保建议并被厂安全环保室采纳,+5分;被公司级以上采纳+8;2. 成功阻止安全事故或环保事故发生,加8分;3. 积极参加"三明三提"、安全随手拍、我为安全环保做诊断、OSHA事件的申报,申报厂级获批+2分,申报公司级获批+4分,获集团公司级获批+6分 2. 积极参加安全培训和演练,掌握岗位安全知识和技能(5分) 3. 主动发现并报告安全隐患,参与安全隐患整改(5分) 上一页下一页四、依法合规(10分)指标说明(综合管理) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 依法合规(10分) 党建工作符合党内相关规定,文件处理、合同管理符合法律和单位制度(10分) 优秀(8 - 10分):严格遵守法律法规和规章制度,主动维护法制和制度权威,无任何违规行为; 良好(5 - 7分):自觉遵守规定,无违规记录; 不合格(0 - 4分):存在严重违规行为,造成不良影响。 协助单位(厂级以上)完善合规管理体系,加5分; 及时发现并纠正单位违规行为,避免重大损失,加5分。 (专业技术) 内容 考核内容 考核标准 加分标准 依法合规(10分) 严格遵守法律法规和公司规章制度,无违法违规行为(10分) 1. 优秀(8 - 10分):严格遵守法律法规和规章制度,主动维护法制和制度权威,无任何违规行为;2. 良好(5 - 7分):自觉遵守规定,无违规记录;3. 不合格(0 - 4分):存在严重违规行为,造成不良影响。 1. 协助单位(厂级以上)完善合规管理体系,加5分;2. 及时发现并纠正单位违规行为,避免重大损失,加5分。 加分项(此项由支部统一填写)合计 Previous 考核提交 © 此系统由开发研究所党支部开发 版权所有 2025 仅供内部使用